灵活用工指南

2020-08-27 13:44

一、现在灵活用工有几种形式?

灵活用工有六种模式。

1、劳务派遣,公司主营项目的生产运营,委托第三方开展。

2、非全日制,为了保障派驻员工的生活,公司专门设立饭堂制作工作餐。但因派驻员工只有20余名,两名饭堂工作人员,每日工作半天就可以完成所需三餐的制作。在这样的情形下,公司就可以采用非全日制的用工方式聘用饭堂工作人员。

3、实习生。

4、兼职。

5、返聘退休人员。

6、业务外包,比如说将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给专业的物业公司,可以较好地规避原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。

比如处在寒冬的餐饮店,零售业的订单却在这次疫情中暴增。无论是处于头部的盒马、京东,还是腰部的生鲜传奇、京客隆,在用户订单量急剧上升的情况下,大部分企业在供应链中间的分拣、摆架及配送等环节均面临人力紧缺问题,出现了“用工荒”。

一边是餐饮业员工“闲得慌”,一边是零售业员工供不应求。在这种情况下,“共享员工”应运而生。而在业务量增长的背后,零售平台除了要保障食材供应量充足,平台运力也成为一大难题。这是企业员工所不具备的,也是盒马引入运力公司的原因。一般来说个体工商户选择灵活用工最多的岗位是“财务岗”,外资企业选择灵活用工最多的岗位是“客服岗”,合资企业和民营企业选择灵活用工最多的岗位是“销售岗”。

二、对企业灵活用工的建议?

首先是企业自己管理方式乃至组织方式的内功要有所改变,比如把树状的管理方式改为扁平化的项目制管理方式;其次是需要有数字化的结算和管理系统,便于全流程数字化的管理管控;最后是平时注意用工渠道的积累,做到想用工就有渠道可以用,比如一些招聘平台,园区、灵活用工平台,上下游兄弟企业的互动。

三、详细介绍下灵活用工的好处?

总共有三个好处。

1、降低用工成本。
采用灵活用工的方式,可以让人才以流动的方式为企业服务,降低了企业人力资源管理的成本。

2、规避用工风险
过去用人单位用多是直接和劳动者签订合同,由此引发了诸如如编制人数、合同纠纷、员工辞退、事故工伤等一系列问题。
但灵活用工的出现,恰好解决了这一问题。其中的劳务外包是由劳动者与外包组织建立的劳动关系,与用工单位是劳务关系,即使发生劳动争议,也是由劳务外包组织负责协调处理。用人单位使用的是劳务外包组织的员工,因此不占用人单位编制,对用人单位来说没有任何风险和责任。

3、自主灵活用工

以上就是小编为大家带来的灵活用工的总结,希望对大家有所帮助。

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